Wie straks bij Decathlon start, bepaalt zelf z’n loon

Wie straks bij Decathlon start, bepaalt zelf z’n loon. Dat is een revolutionair idee en wie een beetje met de keten begaan is, niet zo verwonderlijk. Sinds de transformatie naar een vlakke netwerkorganisatie is Decathlon immers een pak sneller en wendbaarder geworden – een grote troef tijdens de coronacrisis. In zelfsturende teams beslissen medewerkers daarom heel binnenkort zelf over projecten. En ook over hun salaris, weliswaar binnen duidelijke spelregels. Koen Tengrootenhuysen: “Wat er dan veranderd is in de organisatie? “We hebben enkele jaren geleden de transformatie gemaakt van een piramidaal systeem naar een vlakke netwerkstructuur. Vroeger hadden we een eerder beperkte piramidale organisatie, maar die hebben we van tafel geveegd en omgebouwd naar een vlakke organisatie.”

Opslag of een bonus?
Een heel concreet voorbeeld dat sterk tot de verbeelding spreekt, is hoe medewerkers bij Decathlon vandaag mee kunnen beslissen over hun salaris. Hoe werkt dat? “Vroeger had je daarvoor een HR- comité, vandaag kan je mits het naleven van enkele regels zelf instaan voor je verloning. Het is natuurlijk een systeem met een sociale correctie: je collega’s kennen dan wel niet noodzakelijk je loon, maar ze weten wel of je jezelf opslag of een bonus toekent bijvoorbeeld. En als blijkt dat dat sociaal niet wordt aanvaard, dan heb je een probleem…” Voelen alle mensen zich daar comfortabel bij? Het is wennen, geeft Koen Tengrootenhuysen toe, misschien wel vooral voor mensen die ‘hoger’ in de organisatie zaten. “Ik ben zelf lid geweest van het directiecomité – zeker naar de buitenwereld blijven formele titels wel bestaan – en in het begin is het vreemd om je rol te zien veranderen van rechter naar adviseur. Ik blijf wel eindverantwoordelijke, maar tal van projecten zie ik nog enkel vlak voor ze worden ondertekend.”

Foto Made in