Scholengroep !mpact mag zich vanaf nu ‘Baanbrekende Werkgever’ noemen

We West-Vlaamse Scholengroep !mpact mag zich officieel ‘Baanbrekende Werkgever’ noemen. Een mooie erkenning, maar vooral een motivatie om in de scholen en voorzieningen te blijven streven naar een duurzame werkcultuur waarin mensen zich goed voelen, groeien en écht impact maken. Algemeen directeur van !mpact, Pieter De Winne: ‘Dat betekent blijven inzetten op een HR-beleid dat autonomie, verbondenheid en competenties versterkt. Die inzet voelt men ook op de werkvloer: op alle niveaus implementeren we doordachte acties, in lijn met het GO!-ambitieplan. Ze vormen de basis van onze organisatie.’

Eén organisatie, 2300 medewerkers

Die organisatie is omvangrijk: meer dan 45 basis- en secundaire scholen, welzijnsvoorzieningen, een CLB, een leersteuncentrum en een ondersteunende dienst varen onder de vlag van !mpact. En dat is dus méér dan zomaar een vlag. De ruim 2300medewerkers zetten zich in voor krachtig onderwijs en welzijn. Pieter De Winne: ‘Zij rekenen op sterk werkgeverschap om verantwoordelijkheid te kunnen nemen voor hun opdracht; een opdracht die van groot maatschappelijk belang is. Daarom investeren we in een organisatie waarin iedereen leert, durft en verantwoordelijkheid neemt. We bouwen aan sterke teams, aan gedeeld leiderschap dat vertrouwen geeft, en aan een cultuur waarin feedback, ontwikkeling en samenwerking vanzelfsprekend zijn.’

Innovatief en ambitieus

Al sinds enkele jaren heeft !mpact zich tot doel gesteld een sterke werkgever te zijn. Met dare, act, learn en inspire als kompas blijft !mpact ook op dat vlak ontwikkelen, vernieuwen en verbinden. De organisatie geeft mensen ruimte om te groeien, initiatief te nemen en grenzen te verleggen. Pieter De Winne: ‘Impact stimuleert werknemers om lef te tonen. Enkel als er ruimte is om te leren van wat beter kan, kan een organisatie écht ambitieus en innovatief zijn, én excelleren. Sterk werkgeverschap begint bij durven veranderen, doen wat we beloven, (bij)leren, elkaar inspireren en trots maken.’

Trots

Siska Messeeuw, HR-verantwoordelijke bij !mpact ziet het resultaat van deze mindset en de bijhorende acties op de werkvloer: ‘We proberen, evalueren en verbeteren samen. Leren zit in onze cultuur: in hoe we feedback geven bijvoorbeeld, in alle openheid en met aandacht voor aanmoediging en waardering. Trots zit in kleine dingen: een compliment, een goed gesprek, een collega die luistert.’

Baanbrekend zijn betekent voor de directie en het HR-team concreet:

-Gedeeld leiderschap op elk niveau versterken, van directeur tot teamlid.
-Bouwen aan werkgeluk met aandacht voor een gezonde balans tussen ambitie en welzijn. Siska Messeeuw: ‘Ons jaarthema luidt fit en gezond’ waarbij we de nadruk leggen op een gezonde levensstijl, zowel fysiek als mentaal. We ondersteunen dit met verschillende scholengroepbrede projecten.’
-Blijven leren aanmoedigen via talententrajecten, coaching, een eigen opleidingscentrum …
-Inzichten delen binnen het onderwijs- en welzijnslandschap, ook buiten de eigen muren.

Opgedragen aan werknemers

‘Ook in de toekomst kunnen de medewerkers van !mpact rekenen op acties en initiatieven die ons baanbrekend werkgeverschap ondersteunen en verder uitbouwen’, zegt Pieter De Winne: ‘Het label toont aan dat autonomie, verbondenheid en competenties de motor vormen van de duurzame ontwikkeling van !mpact. Daar gaan we verder mee aan de slag, samen met onze !mpacters. Ik draag het label trouwens aan hen op, want zij zijn de echte baanbrekers.’

Het certificaat Baanbrekende Werkgever haal je door succesvol een intensief leertraject af te leggen. Daarmee spreek je als organisatie je engagement uit om te blijven bouwen aan duurzaam en mensgericht werkgeverschap. Het label mag gebruikt worden door iedere afzonderlijke vestiging binnen !mpact.