Nieuwe branding voor zo’n 2400 medewerkers en 9000 leerlingen van Impact
Ruim 2400 medewerkers, bijna 9000 leerlingen verspreid over 40 Impactscholen, maar ook 140 bewoners in de Impact welzijnsvoorzieningen, ziekenhuisonderwijs, het (dag)begeleidingscentrum PIT, meer kinderopvang, het label Baanbrekende Werkgever, een nieuw strategisch plan en een visie op leren in de pijplijn … het gaat hard bij Impact, de organisatie die – door de inzet op zowel onderwijs als welzijn – een veel bredere organisatie is geworden dan een scholengroep. Die groei en evolutie vertaalt zich ook in een nieuwe branding.
In 2000 ontstond scholengroep Impact. Onder de naam Impact in het logo stond dan ook vele jaren terecht ‘scholengroep’. Vandaag is die groep van scholen echter uitgegroeid tot een krachtig en vertakt netwerk dat onderwijs, zorg en welzijn voedt met sterke expertise en dat zich uitstrekt van de regio Brugge tot Torhout en de Oostkust. Niet alleen in de breedte, maar ook in de diepte is de organisatie gegroeid.
Van groep naar krachtig collectief
Vandaag bestaat Impact uit basis- en secundaire scholen voor regulier en buitengewoon onderwijs, welzijnsvoorzieningen, internaten, een CLB, een leersteuncentrum en een ondersteunende dienst. Dagelijks zetten zich meer dan 2400 Impacters in voor het sterke geheel, en dat over de diverse beleidsdomeinen heen.
Pieter De Winne, algemeen directeur van Impact: ‘Elke vestiging doet dat met haar eigen identiteit en elke Impacter met zijn of haar eigen talent. De verscheidenheid in expertise brengt kwaliteit, kracht en doorgedreven knowhow in elk onderdeel van onze organisatie. Bij Impact volgen we niet zomaar. Wij bepalen de richting: de richting naar duurzame kwaliteit in een cultuur van voortdurend verbeteren. We werken momenteel aan een gedragen ‘Visie op leren’ en aan een strategisch plan die beide richtinggevend zijn en al onze organisaties krachtig ondersteunen. Bij Impact weten we wat we doen én waarom we het doen. Verbonden bouwen we aan het behalen van een ambitieuze kwaliteitsnorm voor onze medewerkers, en onze kinderen en jongeren omdat we geloven dat kwaliteitsvol onderwijs en welzijn de wereld veranderen.’
Impact maken. Impact zijn.
De positieve energie, daadkracht en expertise van Impact wordt intern en extern mee uitgedragen in de communicatie. Duidelijke taal, de dingen durven benoemen, transparantie en warmte in de boodschappen, dat sluit aan bij waar de organisatie voor staat en dat voel je ook in de rebranding die door het marketingteam van Impact werd vormgegeven in nauwe samenwerking met de schooldirecteurs. Daar klinkt het zo: ‘We doen wat we zeggen en we zeggen wat we doen, ook via onze huisstijl. Zo hebben we het logo van Impact aangepast: onder onze naam staat niet langer ‘scholengroep’, erboven staat nu de slagzin: samen indruk maken’. Die ‘samen’ verbindt al onze organisaties en alle Impacters, terwijl ‘indruk maken’ slaat op de ambitieuze kwaliteitsnorm van elk onderdeel van onze organisatie én van het grote impactvolle geheel.’
Algemeen directeur Pieter De Winne besluit: ‘Impact is een groeiende organisatie. Inhoudelijk geven we die groei zuurstof, in onze vormgeving en communicatie geven we onze groei een passend gezicht.’