AZ Sint-Jan Brugge behaalt opnieuw Voka-charter duurzaam ondernemen en dit is waarom

Het AZ Sint-Jan Brugge heeft als enige West-Vlaams ziekenhuis opnieuw het Voka-charter voor duurzaam ondernemen behaald. Daarmee krijgt het ziekenhuis voor het tweede jaar op rij erkenning voor zijn inspanningen rond duurzaamheid. Opvallend: duurzaamheid leeft vandaag veel breder in het ziekenhuis dan vroeger. Het gaat niet langer alleen over energie en klimaat, maar ook over hoe ze omgaat met patiënten, medewerkers en middelen.

Wat is het Voka Charter Duurzaam Ondernemen?

Het Voka Charter Duurzaam Ondernemen is een begeleidingstraject van Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen, dat bedrijven en organisaties helpt om duurzaamheid te integreren in hun werking. Het charter is gebaseerd op de 17 duurzame ontwikkelingsdoelstellingen (SDG’s) van de Verenigde Naties en stimuleert deelnemers om jaarlijks actiepunten uit te voeren en tastbare verbeteringen te realiseren. Na een positieve evaluatie door een onafhankelijke jury ontvangen organisaties het Voka-certificaat.

Duurzaamheid zit vandaag in alles wat ze doen

AZ Sint-Jan Brugge heeft opnieuw het Voka-charter voor duurzaam ondernemen behaald. Dat charter is een erkenning voor organisaties die concreet werk maken van duurzaamheid. Het ziekenhuis toont daarmee dat het niet stilzit en verder bouwt aan een brede en toekomstgerichte aanpak. Dit jaar valt vooral op dat duurzaamheid binnen het ziekenhuis veel sterker leeft. Waar vroeger de focus vaak lag op energie en klimaat, is het bewustzijn nu veel ruimer. Duurzaam werken gaat ook over goed omgaan met patiënten, medewerkers en middelen. “De gedragenheid in het ziekenhuis is duidelijk gegroeid,” zegt Franky Gotelaere, Technisch directeur. “Steeds meer medewerkers nemen ook zelf initiatief. Duurzaamheid zit niet meer in aparte projecten, maar in onze dagelijkse werking.”

Van losse acties een nieuwe mindshift

De voorbije periode werden heel wat initiatieven opgestart en verder uitgewerkt. Enkele projecten in de kijker:

Aanpak grensoverschrijdend gedrag
Het ziekenhuis heeft een duidelijk meldsysteem en vaste procedures ingevoerd voor grensoverschrijdend gedrag, zowel bij patiënten als medewerkers. Zo weten medewerkers beter wat te doen en wordt er sneller en correct opgetreden.
Gebruik van donormoedermelk op NICU
Voor de meest kwetsbare baby’s op de neonatale afdeling wordt donormoedermelk ingezet. De vraag blijft stijgen: op zes maanden tijd werd al 152 liter gebruikt. Dat toont het belang en de medische meerwaarde van dit initiatief.
Meer rust voor baby’s op NICU
Door zorgmomenten beter te bundelen, worden baby’s minder vaak gestoord. Hierdoor kunnen ze langer en rustiger slapen, wat hun herstel en ontwikkeling ten goede komt.
Inspanningen voor biodiversiteit op de campus
Het ziekenhuis zet in op meer natuur op de campus, onder andere met aangepaste maaizones en nestgelegenheid voor dieren, zoals een uilennest. Zo wordt de biodiversiteit versterkt.
Acties rond veerkracht van medewerkers
Met initiatieven zoals een toolbox krijgen teams tools om beter om te gaan met stress, samen te werken en elkaar te ondersteunen. Het doel is medewerkers sterker en weerbaarder te maken.
Bewust omgaan met antibioticagebruik
Via sensibilisering en gerichte acties wordt gewerkt aan een correcter gebruik van antibiotica. Dat is belangrijk voor de gezondheid van patiënten én zodat antibiotica goed blijven werken.
Minder wissels van infuusleidingen
De richtlijnen rond infuusleidingen werden aangepast op basis van recente inzichten. Leidingen moeten minder vaak vervangen worden (tot maximaal 7 dagen), wat zorgt voor meer comfort en rust voor de patiënt én minder materiaalverbruik en afval.

Meer zorg, minder impact

Naast milieu blijft ook zorgkwaliteit centraal staan. Verschillende projecten tonen dat duurzame keuzes vaak ook beter zijn voor patiënten.

-Op de dienst Kindergeneeskunde wordt ingezet op een minder stressvolle beleving van het kind.
-In het Operatiekwartier daalt het gebruik van bepaalde anesthesiegassen, wat goed is voor zowel de patiënt als medewerkers.
-Nieuwe infrastructuur verhoogt het comfort en de zelfstandigheid van patiënten.

Klaar voor volgende stap

“De erkenning van Voka bevestigt dat het AZ Sint-Jan Brugge op de goede weg is. Tegelijk zien we dit als een startpunt voor een volgende fase”, zegt Leandro Storme, Milieucoördinator.

“Het draagvlak is er nu. Dat laat ons toe om verder te gaan en een duidelijke strategische duurzaamheidsvisie uit te bouwen,” klinkt het. “We willen duurzaamheid nog sterker verankeren in alles wat we doen”, aldus Franky Gotelaere

Franky Gotelaere (Technisch directeur), Sophie François (Kwaliteitscoördinator), Leandro Storme (Milieucoördinator)